“國人預期壽命持續延長，平均每10年提高2歲~3歲。同時，低死亡率 、低出生率，帶來人類壽命的延長 ，人口結構逐步從金字塔型轉向柱狀結構。在不遠的未來，整個社會中，每4個人中就有一個65歲以上的老人 ，人類将真正進入長壽時代 。”
在11月12日召開的第二屆世界大健康博覽會·長壽時代高峰論壇上，泰康保險集團創始人 、董事長兼CEO陳東升表示，百歲人生的“長壽時代”已經來臨，這是建立在5G、人工智能、大數據基礎上的時代 ，更是健康時代、财富時代，“享老”将代替“養老”成爲老年人追求的核心生活方式。應對多重挑戰，“泰康方案”準備(bèi)好瞭(le)。
“長壽時代一定是需要健康的時代”
“在我國 ，60歲以上的人群中有75%的人患有慢性病 ，60歲以上的人群消耗的社會健康資源占總人口消耗健康資源的50%以上 。”陳東升認爲 ，這不僅意味著(zhe)在我國長(zhǎng)壽時代已經漸行漸近，還表明長(zhǎng)壽時代一定是需要健康的時代。
“這就要求我們實施積極的應對人口老齡化國家戰略，把老齡化帶來的挑戰 ，轉化爲經濟社會發展的新機遇。”中國社會科學院副院長蔡昉認爲，發展中國家老齡化趨勢正在呈現加速态勢，且爲不可逆轉的長期趨勢，應積極轉變觀念 ，與人口老齡化趨勢共存、共舞。
如何與趨勢共舞？北京大學經濟學院教授 、原院長孫祁祥表示，所有的行業都應當爲長壽時代做好準備，而以風險管理爲己任的保險業無疑應當擔當重任。大力發展居家養老、社區養老和機構養老都是應對老齡化的積極舉措，而商業化養老是其中一個重要途徑，不但要鼓勵發展相關産業，還要鼓勵其形成可持續、良性循環的養老模式 。
孫祁祥認爲 ，泰康多年來在應對老齡化方面持續發力 ，特别是從(cóng)健康管理 、養老、财富管理等各個方面構建起大健康生态體系，爲全行業樹立瞭(le)标杆。
爲長壽時代貢獻“泰康方案”
面對長壽時代，泰康早已開始積極布局，並(bìng)緻力於(yú)在全國推行一場“養老革命”。
就在第二屆世界大健康博覽會期間 ，位於(yú)嚴西湖畔的泰康之家·楚園備(bèi)受關注。在全球養老機構普遍受到疫情重大沖擊的背景下，楚園居民無一人感染。
不僅如此，書畫 、手工 、舞蹈、聲樂……居民生活多姿多彩 ，配套的康複醫院讓居民足不出社區就享受到優質醫療服務。
投身實體泰康“一子執先”。據悉 ，泰康已在全國22個核心城市布局高品質養老社區，已開業7家，未來可容納近5萬名老人；2.5萬戶獨立生活單元和7000餘張康護床位，緻力於打造中國高品質長壽社區第一品牌 。
“泰康方案就是要讓老齡人群更有價值，其有雙重含義，一是能創造價值，二是活的有價值。”陳東升表示，伴随著(zhe)養老革命 ，泰康還要在全社會進行一場觀念革命，改變(biàn)國人的養老觀，讓養老變(biàn)“享老”。
陳東升認爲，長(zhǎng)壽時代最大的挑戰之一是存在貧富差距，基於(yú)這一重要判斷，泰康将不斷探索商業模式創新 ，持續降低運營成本未來，讓越來越多的老年人都可以住進楚園這樣的高品質養老社區 ，享受優雅的養老生活，“如果不讓更多人受益就不能稱爲養老革命。”陳東升如是說。
“正如福特先生發明瞭流水線，大大降低瞭汽車的生産成本，我們也在反複思考如何降低養老社區的成本 ，能夠讓更多人享受高品質養老服務，這是我們泰康的使命和責任 。”
梳理泰康保險集團的發展史，從(cóng)一家保險公司到綜合保險集團，再到将保險與醫養融合，直至提出長(zhǎng)壽時代泰康方案，泰康正在構造全投資鏈條，滿足長(zhǎng)壽時代全生命周期健康管理與财富需求。
“我們正在創造新的長壽時代的商業模式，通過直接去投資建設高品質連鎖的養老社區，創造一個新的需求市場，帶來新的産品，又帶來新的銷售隊伍和職業，即健康财富規劃師，這又進一步颠覆瞭(le)傳統的銷售渠道，養老社區帶來傳統的變(biàn)革、客戶的變(biàn)革 、銷售方式的變(biàn)革，形成全新的四位一體的商業模式。”
從行業标杆到“長壽時代泰康方案”，陳東升表示，泰康通過解構人群不同生命階段的人生特點，基於(yú)全生命周期構建瞭(le)全新的商業模式，進而打造出長壽時代的泰康方案，推動泰康商業理想一步步走向現實。“我們的商業理想就是堅定地踐行社會和諧、家庭幸福、身體健康三大主旨，爲長壽時代挑戰提供解決方案，就是對人類社會最大的貢獻。”
