網站地圖

首頁
關於我們
公司簡介
人才理念
加入我們
聯系我們
員工風採
公司活動
讀者服務
糾錯平台
正版驗證
渠道服務
當當網
京東
天貓
學科網
圖書展示
新概念英語成人版
新概念英語青少版
優可英語(小學)
優可英語(初中)
優可英語(高中)
優可語文(小學)
優可語文(初中)
優可語文(高中)
優可直銷(初中)
優可直銷(高中)
下載中心
新概念英語成人版
新概念英語青少版
優可英語小學
優可英語初中
優可英語高中
優可英語初中
優可英語高中
新聞動态
新聞快報
學習天地
新聞中心

定瞭!寒暑假周末不補課!校外培訓機構、線上外教、拍照搜題被封殺…

2021-07-30

“雙減”的風(fēng)刮瞭(le)大半年,近日,正式官宣!

昨日,新聞聯播、新華社都發(fā)布瞭(le)相關信息:

其實機構營利不營利,家長(zhǎng)不關心,對(duì)家長(zhǎng)影響最大的還是這幾條:

1.校外機構(gòu)不能占用寒暑假、休息日、法定節假日補(bǔ)課;

2.“拍照搜題(tí)”這類(lèi)app将被禁止;

3.嚴禁聘請境外外籍人員上課,也就是說類似vipkid等線上機構(gòu)都不能再用境外的老師授課瞭(le)。

4.學科類培訓機(jī)構(gòu)一律不得上市融資,嚴禁資本化運作;

5.校外培訓機構(gòu)的資料要全面整頓(dùn),境外的英語教材将被禁止。

政策出來以後(hòu),網上出現瞭(le)一些段子——

事實(shí)證明,這不僅(jǐn)僅(jǐn)隻是段子。

近日,各個(gè)k12教育品牌都有所動(dòng)作 。

7月13日,好未來(學而思)旗下托管品牌“彼芯”上線,據介紹,“彼芯”以開設線下課後(hòu)成長(zhǎng)中心爲主要業務模式 ,招收小學生,提供放學接送 、餐食、課内作業、自主提升等服務。

7月15日,精銳教育旗下精銳少兒業務推出三大素質教育品牌,分别爲少兒科創啓蒙品牌“至慧少兒”、舞台劇/演講産品“小小地球”、素養成長綜合體“天才寶貝”,構築精銳少兒素質教育的新體系。

新東方各地分校正在招聘負責編程、音樂、美術等品類的員工,並於今年6月投資冰上運動培訓機構萬域芳菲;大力教育旗下清北網校推出素質類産品“美育大師課”;豆神教育推出新品牌“豆神美育”,布局素質教育賽道

高途於(yú)今年4月22日設立專注成教與職業教育的高途學院,並(bìng)於(yú)7月19日上線高途APP,主攻語言培訓、大學生考試、公考、教資等職業教育業務。

作業幫(bāng) 、網易有道也分别於(yú)今年1月、3月布局職業教育賽道。

看來,資本都想好瞭(le)後(hòu)路。

文件出來以後,教育圈内的校長、老師們也紛紛轉發,表達自己的觀點 。有位從教30年的教育工作者說:“等瞭多少年,終於等到這一天!”

杭州市學軍小學校長張軍林:
在做好“減法”的同時,也要做好“加法”
 
一段時間以來,學生作業負擔過重和校外培訓負擔過重是基礎教育的熱點問題,也是教育改革的“老大難”問題。“雙減”意見從學校、家庭、社會等諸方面開展綜合治理,對有效緩解社會焦慮、促進學生全面發展、構建良好教育生态将發揮重要的作用。
 
當然,在做好“減法”的同時,也要做好“加法”。一是對學校而言,要提高教育質量。無論是适當延長學生在校時間,還是提高教學質量、提升作業管理水平,都是要發揮學校教育的主陣地作用,要發揮教師在學生學業成長中的重要責任。每一位教師都應當做到教學“五認真”:認真備課、認真上課、認真批改、認真輔導、認真評價,把學校教育的主動權牢牢抓在手裏。學校主食“吃飽”瞭,也就沒必要到培訓機構吃“零食”瞭。
 
二是對家庭而言,要提升育子水平。家長是孩子的第一任老師和終身的老師,要樹立正確的育子觀念,要關心孩子的身心發展,要理性看待孩子的差異成長。不僅僅關注孩子的學習成績,更要注重孩子的道德品質和習慣養成,關注孩子的睡眠、體育鍛煉、親子閱讀、電子産品管理等。學校和家庭厘清邊界,各司其職,我們的孩子就會成長的越來越好,我們的家校關系就會越來越和諧。
 
 
杭州市賣魚橋小學校長羅才軍:
看到文件歡欣鼓舞
 
看瞭這份文件,我是歡欣鼓舞 。因爲“雙減”文件對於校内、校外都作出瞭非常細緻的規定、制約,都有相應的制度來鼓勵、保障和落實。整個工作的布置細緻,甚至滲透到教師個人、家長和整個社會的價值取向的改變。
 
希望借由文件,撬動家長群體能夠扭轉觀念,撬動對孩子未來成長 、個性發展的思考和服務,也是回應瞭民衆關切,解決社會焦慮。
 
不過,作爲教育界的老兵,我也有些擔憂。目前整體的教育改革初衷都是非常好的,但在整個教育環境中,人才的價值取向還沒有改變時,這些政策落到社會群體中,尤其是家長群體裏,可能不是那麽在意。這也是爲什麽教育持續産生内卷的真正原因。
 
 
建蘭中學校長饒美紅:
保護孩子健康成長也保護一線教師的權益
 
《意見》是黨中央對教育工作的又一項重要部署,是構建教育良好生态的重大決策。
 
落實好義務教育階段的“雙減”政策,在保護好孩子健康成長的同時,也要注意保護好一線教師的權益。
 
要繼續落實好黨中央關於提高教師待遇的系列指導意見 ,進一步明晰界定教師的“工作時間”,教師的工作時間和私人時間如何定義 。同時,進一步明晰教師工作時間之外的“工作”有哪些,老師的合法權益如何保障等問題。
 
《意見》強調校外減負的同時,也提出瞭校内承擔更多責任的系列要求,因此,我們一方面需要鼓勵和引導教師的責任感和使命感 ,一方面也要研究落實好“彈性上班制”等配套舉措,及時總結“雙減”工作中的好經驗好做法,積極宣傳推廣,引導學校、家長樹立良好 的教育觀,堅持立德樹人,五育並舉 ,營造良好的社會氛圍。最終爲建立一個爲家庭解除後顧之憂、爲社會校外教育提供一條可行路徑、爲學校教育構建完善而系統的教育體系而努力。
 
 
十三中教育集團總校長屈強:
國家看到瞭問題所在
 
目前學生在中學階段的負擔較大,國家也看到瞭問題所在,想要從國家、社會、學校不同層面來推動減負,非常好。很多家長在報的校外培訓機構 ,不僅占用瞭很多孩子的校外時間,還給家長營造瞭深深的焦慮。我們校内一直在提倡多元化評價,中考也在給出多元化的出口,可這些都敵不過有的培訓機構給家長制造的焦慮。家長的焦慮反映到孩子身上 ,就會給孩子很大的壓力 。
 
當然,並不是說要一棍子打死培訓機構,一些培訓能爲校内教學提供有益的補充,還是好的。因爲學校個性化的教育相對少一些,一些孩子的個性化需求能夠在校外得到拓展。隻是近十年培訓機構爆發式生長,他們抓住家長的心理,把培訓變成全員化的事情,導緻家長不斷給孩子加壓 ,家庭教育支出大量增加,最後完全失衡。國家這個政策的出台,我覺得肯定有利於扭轉現在這樣的形勢,希望學校、家長、社會以寬松的心态來理解政策,來舒緩焦慮。
 
一位重高校長:
不是每個孩子都要去跑馬拉松
 
最近這兩年,培訓機構確實有點過。課内無法補,全到課外補,學生壓力大,家庭負擔重,全民都在焦慮。放眼全國、全省,很多孩子被逼成瞭學習的機器,這對人的身心發展,對人的成長沒有好處。
 
其實孩子之間各不相同,應該因材施教。但是在培訓機構的推波助瀾下,加劇瞭整個教育領域的焦慮與不健康發展。
 
本來一個孩子隻能跑2千米、2百米 ,但是在培訓機構這裏,每個孩子都要按能跑2萬米的去培養,所有家庭都按這個标準去準備,這是拔苗助長,其實不是每個孩子都需要去跑馬拉松的。
 
培訓機構大都以盈利爲目的,爲瞭功利的目的,短視的成績,不斷制造惡性競争,渲染焦慮情緒,激化教育内卷 。這種内卷裹挾的不僅有家長,還有老師。這樣的環境下,甚至會影響到生育,教育成本太高,二胎、三胎哪會有人願意去生?
 
其實 ,教育行政部門已有充分的認識,也陸續出台瞭一些有效政策。教育更要有綠色生态的概念,每一位教育工作者都應有大格局,大情懷,不加重内卷,不制造焦慮,盡可能多地給孩子多元的成長路徑和成長的方式、方法,打造出更多元的升學道路,讓所有的孩子各美其美,美美與共。讓所有的孩子自然生長,快樂成長!
 
 
一位重高校長說:
校内減負不是單純減少作業,要有結構性的考慮
 
這份文件發布是好事情,學生的負擔要減輕,主要分爲兩部分,校内負擔和校外負擔。
 
先來說校内負擔,要有選擇性地減少,我們抵制那些重複的 、機械的、對孩子長期發展不利的做法,比如重複操練的海量作業,就應該要減少。而且,學習負擔問題不該一刀切,6歲和16歲孩子的學習任務是不一樣的。
 
校園裏的減負還要有結構性的考慮,不是簡單地減少學習時間、作業數量,就是減負。在有些方面,比如增加孩子們的抗挫折能力 ,提升心理适應能力,培養創新能力和創新素養,通過提高學習質量,進而提高孩子們應對社會發展的能力,我覺得這才是最關鍵的,是校内減負應該深層次思考的問題。再說校外減負。
 
先來思考校外負擔的來源,現在社會不是簡單關閉培訓機構就能解決問題的。爲什麽有大批培訓機構存在,家長還願意掏腰包把孩子送進去 ,事實上有些需求是不可忽視的。不過,周末、節假日和寒暑假裏,孩子們的學習需求,培訓機構不能承擔主要功能,整個社會都應該動起來。比如學校解決場地問題,家庭成員、社區、義工等各種社會力量,都可以參與進來,進行大中小學生的銜接,全社會共同解決假期裏孩子們應該去哪裏、做什麽的事情。這其中,孩子們做什麽是家長最關心的。社會很多元,孩子們能做的、應該做的也很多元,不僅僅隻是學習。
 
現在杭州的暑期托管非常好,但還需要再升級,達到高質量托管。減掉文化課需求,怎麽讓孩子和家長放心過暑假,需要社會各方力量一起參與,爲假期裏的孩子保駕護航,讓孩子們收獲一個高質量的、有收獲感的暑假。
 
一位從業30年的教育工作者:
等瞭多少年終於等到這一天
 
我想表達幾點:
 
一、之前校内減負都是動真格的,校外增負也是動真格的,校内的減負有人管,校外的增負沒人管,結果減負成果全部被沖掉瞭。
 
最極緻的是,培訓機構的廣告居然做到瞭春晚,這得多大的利潤才能撐起來?培訓機構的利潤是什麽?是絕大部分家庭從牙縫裏省下來的。可見,搞培訓的機構,被資本裹挾,資本已經瘋狂到什麽地步。而且,資本這種貪婪、嗜血的本能,不會放過任何一個學齡兒童家庭,不管城裏鄉下,有錢沒錢,統統被裹進培訓大軍。
 
培訓機構有句最火的廣告語,你不來我這裏培訓,我就培訓你孩子的對手。而最爛的招數就是提前教、重複練、壓縮教。就在這個假期裏,有培訓機構10天就把初三的課程上完瞭。這個過程裏,不講思維的推導,高階思維的培養,品格涵養、身心成長等教育所有最重要的功能統統被抽離,隻剩下最不重要的知識點教學。
 
被這麽一頓亂拳打來,沒有學校招架得住。不是學校搞不過培訓機構,而是因爲機構不遵循教育規律,他們不在乎孩子的成長。學校做教育,是在搞農業,精耕細作,培訓機構卻是在用催化劑搞催化。
 
二、我相信所有的義務教育階段學校有足夠的自信,有足夠的專業素養,完成各項教育教學任務。
 
節假日不補課,這樣,孩子的大把時間才能空出來,我們就有時間做全面發展的事情瞭。孩子全面發展瞭,身心健康瞭,家長的負擔才可以減下來,生活質量才談得上提高。
 
今年中考考下來,家長都說太簡單,好的學生沒有考出來。其實這個論調是不對的,甚至荒謬,因爲優秀的孩子依然優秀,隻是中等偏上的孩子也達到瞭優秀。從某種角度來說,今年中考要求一點也不低,考的反而是全面發展,不能有短闆。
 
三、那麽所有培訓機構都不要瞭嗎?我贊同把節假日、寒暑假、雙休日的時間還給孩子,不要去搞文化培訓。
 
培訓機構要做的事,是做傳統學校的補充,多開展藝術類、體育類、動手實踐類等,才應該是培訓機構的發展方向。
 
政策的落實,不僅僅是學校的事情,也與家長密切相關。就像網友說的:
 
這次,是真得要拼“爹媽”瞭!
 
在沒有額外補課的情況下,如何輔導孩子的學習,這也是我們需要思考的問題。
親愛的家長們,
寒暑假周末都不能補課,
你們想好後路瞭嗎?
 
歡迎文末留言分享
糾錯平台
在你使用圖書時,如果發現瞭(le)錯誤,可以通過微信-掃一掃功能,掃描左側(cè)二維碼進行反饋。
或者您也可以拔打010-82561173進行反饋更多問題請關注微信公衆号 :知行鍵教育